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汽车经销商全渠道、全场景、全链路、全周期运营体系之(二):全场景体系打造
丰车小秘书 | 2021年9月10日

上一期,我们讲到了如何通过公域流量、私域流量来构建全渠道的数字运营体系。今天,我们来谈一谈“全场景”营销体系。

所谓的场景,狭义来讲,就是买家、卖家进行交易的场所。目前大家所耳熟能详的,京东、天猫等电商渠道,就是侧重线上交易场景;沃尔玛、711倚重线下交易场景;

自从2015年前后涌现的O2O热潮以来,中间经历过“线上论”和“线下论”之争,线上的互联网公司,以争夺用户之名,纷纷布局线下门店,甚至不惜成本提供上门服务。线下传统零售商,自立门户,纷纷搭建线上平台。经过5年洗礼,最后我们发现,线下没有能把线上干死,线上也没有能把线下消灭,又不得不让我们思考,商业的本质是什么?

不就是通过好的商品、好的服务、好的体验,为顾客创造价值,从而获得自身的商业价值吗?

回到汽车流通领域,作为大宗商品,交易单价高、交易频次低、获客成本高、非标准重服务的典型属性,线上很难取代线下。与此同时,无论从交易本身,还是保养、服务,从新生代消费群体的购买习惯,又很难抗拒线上引流能力。我们从去年以来的短视频、直播卖车的火热氛围中就能看出来,线上是经销商无论如何都很难割舍的一块营销阵地。

因此,线上线下结合的“全场景”就是我们今天要探讨的核心内容。


4S店有先天优势,有好的展厅形象,素质层次高的顾问和服务团队,有汽车厂商的各方面支持,而且在中国也发展了超过30年时间,建立了规范的营销、交易、服务体系。4S店应当进一步全面发挥线下的服务优势,借助数字化手段,打造线上线下结合的全场景服务体系。如何打造呢?通过百强集团和我们过去服务的客户,我们总结了三个经验:

(1)商品线上线下场景化:除了目前的线下展厅场景外,将目前的车辆商品、服务全部进行在线化,24小时全渠道、全场景、全方位展示在用户面前;通过门户网站,小程序,微店,甚至APP,全方位打造自己的线上营销主阵地。这是建立全场景运营体系的第一步。

(2)员工线上线下场景化:销售顾问、服务顾问,除了在展厅提供线下服务外,还应当在线上提供服务,与用户建立更紧密的互动和连接,这是新的发展时代的诉求和趋势。举一个简单的例子,用户在小程序上看到某一款车,他随时可以与我们的顾问建立互动和在线沟通,甚至一键1V1视频连线,建立畅通无阻的商机线索和用户联系、转化机制。

(3)交易和服务线上线下场景化:如新车的在线支付定金,100抵1000活动,转发邀请、裂变营销等,二手车的在线拍卖交易,线下交付等,无一不是借助线上营销锁客,提升线索转化,线下交付的线上线下结合的成功先例。

为什么要线上化?只有通过线上获得了整个线索转化、交易、服务的过程化数据,进行分析,构建更好的商业战略,避免过去拍脑袋决策的逻辑,更科学精准的战略决策,更进一步提升盈利水平。

因此,没有线上更重要还是线下更重要的说法,因为传统的经销商对线下的重视程度很高,潜力挖掘殆尽,而对线上仍投入不足,重视不够,增长空间仍然非常大。

线上线下结合,打造全场景运营服务体系,是经销商未来的决胜之道。

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