什么是ERP系统，很多人对它并不了解。在ERP系统工作多年后，我对它的深刻含义，仍然充满了探索的欲望。对于我来说，ERP系统是一种集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。企业在发展过程中必不可少的管理软件。

ERP系统的定义。

ERP系统(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的简称，是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理于一体的企业管理软件，整合企业内部的所有资源，规划采购、生产、成本、库存、流通、运输、财务、人力资源

ERP系统的优势。

企业资源规划系统软件的合理使用可以帮助企业规范管理，提高企业的整体管理水平，增强企业的竞争空间。当今企业已经处于日新月异的市场机遇、价格和服务水平的挑战环境中，不断改进企业的经营模式，提高企业的竞争力已成为企业的必修课。有效利用ERP系统，与供应商协调，可建立具有竞争力的价值链，促进企业发展。

ERP系统应用成功的四个标志。

第一，系统运行集成化。

软件运行跨越多个部门。为了在不同部门之间建立信息交流渠道，缩短运行时间，维护信息一致性，提高系统效率，必须依靠企业资源规划系统整合资源。当成功的企业资源规划系统项目应用于企业的许多部门时，可以有效地整合系统运行，整合各部门的资源，从而建立完善的企业决策数据系统和信息共享机制。

第二，业务流程的合理化。

重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径。企业资源规划系统为企业重组有效的业务流程提供了依据。企业资源规划系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的复杂性。不仅如此，企业资源规划系统本身定义了相对标准的流程模型，对企业的实际业务流程也提出了改造要求。企业资源规划系统的强大功能是整合企业资源，这种功能是通过整合部门功能来实现的。

第三，绩效监控的动态化。

随着公司的成长，各部门的业绩状况也越来越复杂。在这种情况下，为了反映各部门的业绩状况，需要有效的监视系统。ERP系统的业绩系统可以使企业达到这个目的。无论哪个部门的管理出现漏洞，都能立即反映在业绩系统中，被该部门发现，立即纠正，有效地改善该部门的业绩，使企业蒸蒸日上。

第四，管理改善持续性。

优秀的企业管理不是一夜之间就能实现的。一个企业要想达到优秀的管理水平，就必须坚持不懈，在自我评价和自我反省中不断修正自己的管理机制。利用ERP系统管理机制，企业似乎有工具，前方荆棘再可怕，也能为企业管理的不断优化提供有效保障。

总结：

企业资源规划系统是企业快速发展的重要组成部分，也是企业快速发展的王牌。企业资源规划系统的成功应用给企业带来了无限的效益。企业能够实现系统运行的整合，业务流程的合理化，绩效监控的动态化，管理的改进和可持续化，那么企业的效益和发展就是其他企业无法比拟的。在此启示下，我公司应该更深入地了解ERP系统的核心，有效地运用ERP系统，使其真正为企业的发展铺平道路。

通过建立统一的信息化标准，保证了企业信息资源的高度整合和动态实时管理。为下一步实施商务电子平台奠定了坚实的基础。

实现"数据挖掘与经营决策"

(1)实现重要业务指标的多维分析和评价。及时了解和掌握企业的业务状况，实现业务评价。

(2)实现财务业务成果评估、能力对标和财务评估。

(3)通过财务信息和业务信息的整合和对称分析，决策者可以解读正确的信息，真正实现企业信息决策的“运营驾驶舱”。

2.实现财务信息和业务信息的对称分析。

由于财务数据的滞后性和缺失性，财务数据和业务数据往往会在企业内部产生(如业务应收和财务应收、业务库存和财务库存等)。

系统通过自动数据差异分析、差异产生环节分析、钻孔相关查询等，避免了信息的二异性和不对称性。让各级管理者解读正确的信息，做出正确的判断。