一、 销售人员没有决定权
制造销售人员工作的基本原则是制定销售计划并加以实施。销售计划决策管理包括:制定切实可行的销售目标和客户管理体系方案;
-
很多销售目标的确定不是基于对市场机会的准确把握和对企业资源的有效组织,而是由销售经理凭自己的经验和直觉决定的
-
销售目标分析不合理,不到位,无法落地实施;
-
公司管理层只给销售员发目标号,不指导销售员制定实施方案;由于缺乏明确的市场开发决策,卖方的工作失去了目标,各种销售策略、计划和措施不匹配,并且没有有效的销售过程监控和效果测试措施。
二、 销售跟进流程没有控制
-
销售人员的销售行为无法得到控制,销售决策的有效实施就无法得到保证。
-
销售人员销售活动过程不透明,增加了企业经营风险。
-
没有对销售管理过程的有效控制,就不会有好的绩效结果。
如果管理得当,我们将实现自己的价值或创造新的价值;如果我们管理不好,我们将失去自己的价值。同样,如果企业管理好客户资源,就会提高客户的终身价值。
相反,它会导致老客户的流失以及新客户的开发。在销售管理过程之中,客户管理存在诸多问题。如:客户信息不完整、信息不安全、销售人员流失、客户资源流失、销售与客户关系。
四、 无反馈的客户资源信息
信息是企业决策的主要依据。销售人员的工作成果包括两个方面:销售和市场信息。对于企业来说,市场信息非常重要,因为它关系到未来的市场和销售。
然而,许多企业没有建立起有效的信息收集和反馈体系,致使许多企业的市场信息掌握在销售人员手中。
企业所知道的大多是零散的、不真实的市场信息。这使得企业在决策之中不能及时发现问题,不能及时调整。企业变得更加被动。
五、 销售人员没有绩效考核
只有企业的规章制度有考核的时候,才能有效率的执行,比如每天需要打多少电话、拜访多少次,客户流失率要达到多少,新客户单价和老客户续签率等。然而,许多企业还没有针对这些问题制定完善的评价机制。
六、 规章制度不完善
很多企业的销售管理制度不配套。似乎有一个“木桶”缺少一块板来盛水。其特点是:奖惩制度不明确,对应当鼓励的行为没有奖励规定,对禁止的行为也没有相应的处罚制度;如果奖励不能及时实现,惩罚就无法在实践中实施。
智慧CRM客户管理
智慧系统使销售充满激情。有人问,客户管理
智慧系统能为企业做些什么?客户管理
智慧系统:可以帮助企业管理自己的客户!更好地提高销售人员的工作态度和热情,帮助企业实现效益最大化。
总结,智慧CRM如今是企业必备的一款线上产品,能够帮助企业低成本、高效地获取精准客户,并快速提升企业的业绩,为企业带来最大的价值。赶紧免费试用丰车crm吧!
关于丰车
丰车(上海)信息技术有限公司-是国内领先的汽车产业互联网服务商,是国内“数字驱动、用户经营、超级增长”体系的开创者,为国内外超过15家汽车厂商和近3万家经销商提供数字化一站式管理、运营、营销、交易解决方案和增长体系。丰车不断在汽车产业互联网领域创新深耕,通过践行以“用户价值为核心”的经营理念,助力客户为消费者提提供全生命周期的服务;通过大数据、云计算、人工智能技术,助力厂商、赋能经销商降低运营成本,提升运营效率和盈利能力。
About FengChe
FengChe is a leading online service innovator in China automotive industry that creates an ecosystem service platform for OEMs, car dealers and used car trading markets. FengChe helps OEMs, car distributors and used car markets to digitalize their business via online technology, big data and intelligence technology. The FengChe SaaS system integrates car appraisal, auto financing and auto insurance resources to the car industry chain, which enhances efficiently sales and transactions; The FengChe strategic consulting services enable manufacturers, car distributors, used car markets to enlarge their market shares. The cross-regional trading platform maximizes the value of OEMs, car dealers and consumers