1.节省费用及精益管理。

引入并实施ERP系统，可以极大地降低企业的经营成本，其中包括管理协调费用。产品生产成本降低，物料消耗减少，无效库存等。与此同时，传统相对粗放的管理还可进一步深化和细化，例如减少无效作业、优化流程、精益控制等。以获取降低成本，提高管理效率和水平的效益。

2.系统整合的好处。

根本的功能就是整合。企业普遍存在于手工或半手工操作状态中，各种形式的信息孤岛、数据不共享、企业普遍存在的现象，同一份资料需要不同部门及个人重复输入及处理，一次基本操作或决定需要多个部门反复沟通，搜集资料，所得到的数据在使用之前，需要大量的工作来重新处理。ERP引进后，ERP软件保持统一的数据源，统一、高效的数据格式，以及物流资金流、信息流的高度融合，提高管理效率和决策水平。

3.传授知识和成功经验。

ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术相结合的产物，成熟的ERP系统已得到行业内众多优秀企业的验证。成功企业所拥有的各种先进制造理论知识和实践经验，通过引进优秀的ERP系统，可以迅速移植到企业。企业通过引入先进知识和成功经验，可以快速提高企业的管理水平和员工素质。因此，一定要找出大量成功案例的二手车产业链服务商。

4.规范性程序的好处。

ERP系统强调流程管理理念。对ERP系统的引进与实施，需要对原有的管理流程和操作流程进行深入分析，发现各种过程缺陷和潜在的缺陷，规范和优化基于ERP的管理思想。过程的规范化与优化是企业提高经营效率和效益的重要手段。

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