对于门店的日常管理工作，CRM往往是一项非常重要的工作，如果做好CRM工作，不仅可以维护好自己和客户之间的关系，而且也有利于门店的拉新工作，那么crm客户管理系统就是一种很好的方法。

1、相信数据。

现在选择了一个CRM客户管理系统，应该相信系统分析数据的能力。店经理不能直接依靠管理者自己对市场的了解，而是根据系统分析顾客特征、顾客分布、顾客需求等来进行决策，从而调整经营方向。

CRM系统的意义在于通过数据分析帮助管理者做出精确、有效的决策，如果门店管理者对数据分析结果漠视，还是按预估的方式进行企业决策，那么CRM系统就失去了存在价值。

2、操作规范。

销售部通常是企业中最有竞争力的部门，主要表现为对资源的竞争，在这种情况下，一些销售员为了自己的顾客不被抢走，不会将重要客户的资料输入系统，使企业无法掌握所有客户的资料，从而影响到整体的数据分析，造成决策失误。

要杜绝这种情况，就必须保证资源分配的公平性，公平公正地分配客户资源，并且销售对应的客户只能自己负责，其他销售人员不能参与。

3、注重长远。

CRM客户管理系统的使用是一项长期的工作，短期内不会产生明显的效益，如果由于CRM客户管理系统在短时间内不能看到收益，那么门店将无法从CRM系统中获得收益。